裝備制造(zao)業數字化(huà)的内涵、策(cè)劃與實施(shi)

人氣：發表(biao)時間：2025-12-16

一、前(qián)言

信息化(huà)技術已成(chéng)為現代産(chan)業變革升(sheng)級的發動(dòng)機🧑🏽‍🤝‍🧑🏻。“中國制(zhì)造2025”明确，新(xin)一代信息(xi)技術與制(zhì)造業的深(shēn)度融合，已(yǐ)成👄為現階(jie)段中國實(shi)施制造強(qiang)國戰略的(de)主線工作(zuo)。大型裝備(bei)制造業亦(yì)如此，要在(zài)信息化時(shi)代📐浪潮中(zhōng)保有話語(yu)權，必須逐(zhú)步實現數(shu)字化、網絡(luo)化🐉、智能化(huà)[1]，助力企業(ye)轉型升級(ji)，打造良好(hao)創新基礎(chu)，提質增效(xiao)，化解系統(tong)性質量風(fēng)險，保證自(zì)身競争力(li)。

我國裝備(bèi)制造業信(xìn)息化水平(ping)普遍不高(gao)，缺乏數據(ju)‼️采🌈集、分析(xī)的有效途(tu)徑，大部分(fèn)還是以紙(zhǐ)質資料作(zuo)為載體，紙(zhi)🏒質的數據(ju)信息存在(zai)以下方面(miàn)的缺點：

1.紙(zhǐ)質工藝卡(ka)流轉慢，漏(lou)項風險較(jiao)大，易丢失(shi)，且過程數(shù)🙇🏻據❌記錄個(gè)性化，記錄(lu)不規範、全(quán)面。一件産(chan)品，可能有(you)多個零部(bu)件，工藝卡(ka)拆分流轉(zhuan)困難，常造(zao)成流轉卡(kǎ)與實物脫(tuō)節，無法有(you)效保證🌈“三(san)按”生👄産。出(chū)具報告時(shí)，個性化❄️明(míng)顯，記錄版(bǎn)本多樣，數(shù)據未标準(zhun)化、結構化(hua)，後期要提(tí)🌈取、分析較(jiào)困難。

2.數據(jù)的集成性(xìng)低，信息傳(chuán)遞效率低(di)，檢索時間(jiān)和人員🌈成(chéng)本高🏃🏻昂，無(wu)法快速追(zhuī)溯。裝備制(zhi)造過程中(zhōng)會形成很(hěn)多紙質數(shu)據記錄、報(bào)告，質量管(guan)理人員需(xū)耗費大量(liang)精力去收(shōu)集整理，确(què)認資㊙️料的(de)合格性、完(wan)整性，工作(zuo)效率🙇‍♀️低。而(er)随着産品(pǐn)的發運，資(zī)料被歸檔(dang)到檔案館(guǎn)某個角🏃‍♂️落(luo)，前期收集(jí)👌、記錄的大(da)量數據便(biàn)失去了它(tā)的價值，當(dang)産品在使(shǐ)用過程中(zhong)出現問題(ti)，需要調查(chá)原因㊙️時，資(zī)料難以查(chá)詢。

3.質量資(zī)料歸檔、保(bǎo)存壓力大(dà)，質量證明(míng)書編制耗(hao)時🐆耗力，重(zhòng)複性🔞勞動(dong)多。大型裝(zhuang)備制造業(ye)，均需要專(zhuan)門的檔🌂案(an)樓宇歸檔(dang)産品資料(liào)，保存期有(you)限，在倒運(yun)過程中遺(yi)失、損毀風(feng)險大，沒有(you)備份，難以(yi)複原。質檢(jian)人員收集(jí)過程資料(liào)後🙇🏻，一般還(hái)需在原始(shǐ)資料中逐(zhu)一提取信(xin)息，編制質(zhì)量證明書(shū)，彙總成冊(cè)發送用戶(hu)審閱留檔(dang)，過程耗時(shí)耗力，且謄(teng)寫錯誤率(lǜ)高，影響企(qi)業形象。

當(dang)今企業設(shè)備越來越(yuè)智能化，若(ruo)生産不實(shí)現數字❤️化(hua)，已很難㊙️适(shi)應現代化(huà)企業的發(fa)展需求，智(zhì)能設備功(gōng)效也難以(yi)完全發😘揮(hui)。不建立起(qǐ)産品質量(liang)數據庫，保(bǎo)證質量數(shù)據😄追溯，全(quan)生命周期(qī)質量管理(li)隻能是空(kōng)談。我們♊的(de)企業改進(jin)、創新同♍樣(yàng)需要數據(ju)的支撐，卓(zhuó)越績效模(mó)式、六西格(gé)瑪管理、精(jing)益生産等(děng)方法運🏒用(yong)，必須要有(you)豐富的數(shu)據作為依(yi)托，才能有(yǒu)效分析、改(gǎi)進，促使生(sheng)産過程的(de)無縫銜接(jiē)和企業間(jiān)的協同🆚制(zhi)造，實現生(sheng)産系統的(de)智能分析(xī)和決策優(you)化。因此，數(shù)字化是企(qi)業通往現(xiàn)代化的前(qián)提，必須提(tí)早規劃🐉部(bù)署。

三、裝備(bèi)制造業數(shu)字化的方(fang)向

大型裝(zhuāng)備制造不(bu)同于簡單(dan)流水作業(ye)，其涉及材(cai)質、部✍️件多(duō)樣，制🥰造工(gong)序複雜，過(guo)程問題多(duō)變，生産數(shu)據😄繁雜，且(qie)自動化水(shui)平普遍🤟不(bú)高。要實現(xiàn)數字化、信(xìn)息化必須(xu)全盤規💋劃(hua)，精準🔅落實(shí)，确保我們(men)以最便捷(jie)、直觀的方(fāng)式獲取産(chǎn)品的重要(yao)數🔞據并分(fèn)析使用。

1.技(jì)術文件資(zi)料的結構(gou)化

現代企(qi)業一般都(dōu)有PLM、BOM等主流(liu)技術系統(tong)，但部分技(ji)術内容卻(que)未标準化(hua)、結構化，系(xì)統間難以(yi)有效識别(bié)和自動調(diao)取。因此，我(wo)們首先要(yao)做的就是(shì)對源頭數(shu)據的結構(gou)化，給予它(tā)可識别的(de)身👈份标識(shí)，這是實現(xiàn)數字化的(de)基礎工作(zuo)，保證系統(tǒng)間可以實(shí)現相互串(chuan)聯和共享(xiang)。制造工藝(yì)流程和産(chan)品設計信(xìn)息，一般都(dou)是企業的(de)生産主線(xian)，是數字化(huà)系統的主(zhǔ)幹，我們🌈的(de)生産過程(cheng)執行都是(shi)以此為💞依(yī)據和指導(dǎo)，特别是生(shēng)産工藝，作(zuo)為我們生(sheng)産的主線(xiàn)，應作為主(zhu)幹，生産過(guo)程數據要(yao)以此為依(yi)托，挂在各(ge)個生産節(jie)點上，實現(xian)全過程的(de)質量管控(kòng)。所以，主幹(gan)上能自動(dong)調⁉️用的基(ji)礎數據越(yue)多越好，可(ke)以減少大(da)💃量基礎輸(shu)入工作，提(tí)升使用體(ti)驗，切實保(bǎo)證數字化(huà)的🏃‍♂️推行。

2.控(kong)制節點的(de)梳理和确(que)認

根據産(chan)品的生産(chǎn)特點、難點(dian)及标準、體(ti)系要求，合(hé)理設置⚽工(gōng)藝流✔️程控(kòng)制點，既要(yao)保證對過(guò)程質量的(de)有效監督(du)，又不宜事(shi)事監管，确(que)定關鍵節(jie)點做好把(ba)控，同時，保(bao)證生産的(de)流暢。各個(ge)控制點，應(ying)設置數據(jù)錄入接口(kǒu)，檢查人員(yuán)檢驗後應(ying)及時地錄(lu)入🈲檢驗結(jie)果🐇，生成報(bào)表，保證數(shu)據收集的(de)便捷、及時(shi)㊙️、有效。前期(qī)需💰要統籌(chóu)規劃，對各(gè)項檢驗要(yao)求、報表進(jin)行梳理和(he)統一，同時(shi)，保證我們(men)數據錄入(rù)的标準化(hua)、結構化，為(wei)後🐅期數據(ju)的提取打(da)下✌️堅實的(de)基礎。這是(shì)📐一個比較(jiào)繁雜的基(ji)礎工作，是(shi)質量數字(zì)化的有效(xiào)保障，一定(ding)要做實、做(zuò)細。

數(shù)字化必然(rán)需要一定(ding)的設備支(zhī)持，比如，一(yi)些繁雜、高(gao)頻工序✉️的(de)🥵數據采集(ji)，單靠人工(gōng)很難保證(zheng)效率和準(zhun)确性。因此(ci)，事前必須(xu)全盤規劃(huà)，對方案的(de)可行性進(jìn)行分析和(he)試驗，比如(ru)，引入傳🍉感(gan)、打碼、掃碼(mǎ)裝置，更換(huàn)老舊設備(bei)實現參數(shù)自動提🚶‍♀️取(qu)等，若還💔是(shì)都靠人工(gōng)錄入，那這(zhe)隻是記錄(lu)的電子化(hua)，不僅會增(zēng)加了基層(ceng)負擔，也有(yǒu)❤️悖🌂于數字(zi)化初衷，應(ying)先打牢自(zì)身基礎。若(ruò)盲目開展(zhan)數字化，規(guī)劃方向錯(cuò)誤，最後可(ke)能難以推(tuī)行，反而成(cheng)為生産的(de)負擔，将面(miàn)臨前功盡(jìn)棄的風險(xian)。

4.資源的整(zhěng)合調用，實(shi)現産品全(quan)生命周期(qi)管理

每一(yī)個産品都(dou)有它的身(shen)份，從原材(cái)料的領用(yong)，到生産過(guo)程🥰記錄，完(wán)工檢驗出(chū)廠，再到現(xiàn)場使用情(qing)況的反饋(kui)，都應該整(zheng)合調用數(shu)據庫中，記(ji)錄保存，以(yi)便追蹤管(guan)理，在真正(zheng)意義上實(shí)現全生命(mìng)周期質量(liang)管控，任意(yi)階段發現(xiàn)問題都能(neng)快速響應(ying)、分析🌈處理(lǐ)，保證客戶(hù)滿意。同時(shi)，形成問題(tí)庫，有助于(yú)我們舉一(yī)反三🏃‍♀️，避免(mian)質量問題(ti)重複發生(shēng)。因此，數字(zi)化的核心(xīn)就是💘要确(què)保系統間(jiān)的串聯，打(da)⛹🏻‍♀️破以往數(shù)據孤立的(de)格局💃🏻，依托(tuō)生産，整合(hé)資源，建立(li)數據彙總(zong)分析中心(xin)。當然更重(zhòng)要的一步(bu)是确定💚公(gōng)司生産要(yào)素，并對生(sheng)産要素進(jìn)行數字化(hua)轉換。比如(ru)，生産完成(chéng)及時度問(wèn)題，造成生(shēng)産滞後的(de)因素很多(duō)，常規可分(fèn)為人（員）、機(jī)（器）、（物🤞）料、（方(fang)🔴法）法、環（境(jìng)）等方面，各(gè)類産品可(ke)确定生産(chǎn)節點與要(yao)素，系💯統根(gen)據實際執(zhí)行，統計各(gè)個♌要素的(de)滞後❗程度(du)，各個要素(sù)滞後也自(zi)有原因，生(sheng)産過程中(zhong)操作者應(yīng)進行歸類(lèi)記錄，以便(biàn)系統自動(dong)識别，如此(ci)層層深入(rù)，便可形♌成(chéng)直觀的報(bao)表及控制(zhi)曲線❌，觀測(cè)生産症結(jie)所在，結合(he)精益工具(jù)的運用，便(biàn)可實現針(zhen)對性地改(gai)善，充分發(fa)掘出數據(jù)蘊含的價(jià)值。

5.依托專(zhuan)業團隊，加(jia)強部門合(hé)作，提升職(zhí)工素養

裝(zhuang)備制造企(qi)業缺少專(zhuan)業的信息(xi)化人才，一(yi)般較難靠(kào)🈲自♉身實現(xiàn)數字化，都(dou)需要依托(tuo)專業數字(zi)化團隊。但(dan)企業不能(néng)隻是簡單(dān)的外包，應(yīng)有專人投(tou)入到數字(zì)化系統的(de)構建中，主(zhu)導團隊展(zhǎn)開充分調(diao)研，及時傳(chuán)達需求、解(jiě)決問題。部(bù)門之間要(yào)相互協作(zuò)和支持，切(qiē)勿各自為(wéi)政，要建立(li)或引入信(xìn)息化建設(she)管理制度(dù)，形成完善(shàn)的戰略管(guǎn)理體系🐕。同(tong)時這也是(shi)我們數字(zi)化人才培(pei)養的✂️契機(jī)，要保證後(hou)期整個系(xi)統的運作(zuò)和維護。企(qi)業要不斷(duan)提升基層(ceng)員工的數(shù)字化意🔞識(shi)，表達推🎯行(háng)數字化的(de)魄力與決(jué)心，如此才(cái)能保證㊙️大(da)家迎難而(ér)上，取得成(chéng)功。

四、數字(zì)化過程中(zhōng)的難點及(ji)注意事項(xiang)

需采用(yong)成熟可靠(kao)的硬件産(chǎn)品和軟件(jian)技術構建(jian)開發框🐆架(jià)，保證🧑🏾‍🤝‍🧑🏼系統(tǒng)運行穩定(ding)。系統設計(jì)要人性化(huà)、界😘面友好(hao)、具有可操(cāo)作性、引導(dǎo)性、幫助性(xing)、容錯性等(děng)。因🔅系統終(zhōng)端用戶是(shì)人，并且大(dà)多是基層(ceng)工作人員(yuán)，所以界面(mian)應盡量簡(jiǎn)潔明了，權(quán)限♈分明。系(xì)統⛱️要具備(bei)較好的兼(jian)容性，系統(tong)功能使用(yòng)不應受操(cāo)作系統版(bǎn)本的限制(zhì)，保證數據(ju)可跨平台(tái)傳輸。

系統(tǒng)應采用國(guo)際開放式(shì)标準技術(shu)，具備良好(hǎo)的接口♍開(kai)放性和快(kuai)速的二次(ci)開發的特(te)性。可采用(yòng)松耦合構(gòu)件技🧑🏽‍🤝‍🧑🏻術方(fāng)式，快速響(xiang)應業務需(xu)求的變化(huà)，有步驟地(dì)支持系統(tǒng)的擴展完(wan)善和🌈應用(yòng)，适❌應公司(si)未來業務(wu)變化、發展(zhǎn)的需🈲求。系(xi)統各層次(cì)的信💞息要(yao)能實現充(chōng)分的交流(liu)和共享，各(gè)模塊之間(jiān)功能和數(shù)據界定清(qing)晰，消除信(xin)息孤島。結(jie)合實際使(shǐ)用需求，充(chōng)🌈分考慮用(yòng)戶數限制(zhì)，并發數限(xian)制等條件(jian)。

3.保證系統(tong)的可靠性(xìng)與安全性(xìng)

合理的配(pèi)置，保證系(xi)統的連續(xu)、有效穩定(dìng)運行和快(kuài)😍速響應。應(ying)考慮完善(shan)的數據與(yǔ)系統的容(róng)災備份實(shi)施方案及(ji)🐅緊急恢複(fú)預案，确保(bao)數據不丢(diu)失。例如，采(cai)用雙機❌互(hu)備運行方(fang)式，提供安(ān)全的恢複(fú)手段，數據(jù)💔庫發生災(zai)難性崩潰(kuì)導緻數據(ju)丢失時，也(yě)可以根據(ju)備份進行(hang)恢複數據(ju)。當然，使用(yong)安全也不(bú)容忽視，若(ruo)為保密數(shu)據🏃‍♂️，必須保(bao)證内外網(wǎng)🔞分離，設置(zhi)嚴格的角(jiao)色認定程(cheng)🔴序，業務隔(gé)離，保障終(zhong)端設備安(an)全、生産控(kong)制系統安(ān)全和數據(jù)💋安全。

五、結(jie)語

企業數(shù)據化、信息(xi)化很難一(yi)蹴而就，需(xu)要基礎的(de)累積，資源(yuán)的整合，全(quan)盤的規劃(hua)，再通過精(jing)準、紮實地(dì)推進，才能(neng)逐步地實(shí)現🐪，切忌操(cāo)之過急，否(fǒu)則可能前(qián)功🚶‍♀️盡棄。整(zhěng)個過程會(huì)有曲折，但(dan)不📧應氣餒(něi)，堅定信心(xin)，紮實做好(hao)調研工作(zuo)，聽💯取基層(céng)操作者的(de)呼聲，并努(nu)力實現，以(yǐ)此打下良(liáng)好的推進(jin)基礎，促使(shi)企業逐步(bu)走向數字(zi)化道路。

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